组织边界源自分工和精细化管理的线性结构，在传统商业结构中，边界能提升效率，但在数字管理时代，却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍，也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应，这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性，组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力，不断削弱企业的整体效益，甚至引发组织溃散。 《金融时报》执行主编吉莲·邰蒂以数十年企业跟踪结合人类学背景，深入研究了形成组织边界的谷仓效应，对大企业病的诊治提出了新的视角。通过对索尼、通用汽车相继衰败，2008年金融危机的反思，以及谷歌开放式办公环境，脸书的蛛网式结构，克利夫兰医学中心颠覆传统医疗分类系统等案例的跟踪研究，吉莲·邰蒂总结了打破组织边界的五条经验和六大原则，运用这些经验和原则，以局外人的角度重新审视企业，就能发现企业内部的组...(展开全部)

等级、头衔和身份地位形成垂直边界导致官僚作风 　　职能、业务单元形成水平边界阻碍信息的传递 　　供应商、客户与企业自身形成外部边界，使三者无法达成一致的目标 　　时空、文化以及不同的市场形成地理边界将企业整体割裂 四位曾经帮助通用电气创造了无边界文化的管理专家，为我们阐释了怎样才能实现无边界组织。 　　深度呈现通用电气等知名企业实施无边界的历程 　　6个问卷帮助你测试你的企业无边界的程度 　　4种强有力的杠杆帮你找到实现无边界的途径 　　领导无边界组织，需要采纳的新领导方法

2045年，世界进入技术大爆发时代，随着脑机接口等技术的不断完善，以玄幻武侠为基础的《江湖》应运而生！ 《江湖》的上线立马就火爆了全球，一时间，江湖的同时在线人数一度突破十亿！ “好真实的世界啊！” “我想当妖族！” 然而就...

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关于我被迫继承一个“uma（未确认生物)研究所”的社团。会展示胖次的社员是校花?会画bL涩图的社员？ 关于我在看似荒诞的日常里，过着确实荒诞的日子。

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设定边界，做一个很酷的人！😎 你的全新能量激活手册、通往理想生活的极简指南。👩🏻‍💻 “设定边界是让生活保持可控的关键。”——泰勒·斯威夫特（Taylor Swift） 【编辑推荐】 ○ 边界——全球热门话题、无数名人公开讨论、每个人一生中最重要的生活哲学。 ○ 全球百万畅销书作者全新力作，献给当代人的找寻自我之书。 ○ 轻盈小经典，超·极简的边界建立指南，帮助你快速get边界要点。 ○ 特邀知名艺术家“我是白”绘制插画，以极简笔触捕捉生活中的“边界感”。 ○ 独特内页设计，节奏灵动、细节丰富，每一页都是“边界”的极佳表达。 【内容简介】 这是一本「边界」入门经典，以极简的方式阐明“边界”这一概念，帮助你认识边界、建立边界、坚守边界。通过这本书，你将学会： ✨ 自信而坚定地说“不”，从此远离内疚，享受轻松的心境； ✨ 充满智慧地表达边界，让彼此的沟通...(展开全部)

组织边界源自分工和精细化管理的线性结构，在传统商业结构中，边界能提升效率，但在数字管理时代，却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍，也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应，这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性，组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力，不断削弱企业的整体效益，甚至引发组织溃散。

组织边界源自分工和精细化管理的线性结构，在传统商业结构中，边界能提升效率，但在数字管理时代，却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍，也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应，这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性，组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力，不断削弱企业的整体效益，甚至引发组织溃散。

在当今社会，我们每个人不但要面对职场的竞争压力，而且要面对生活中的琐碎事情和意外。如何让生活多一些精彩、少一些遗憾？如何在工作中多一些能力积淀、少一些迷茫？如何控制情绪从而不焦虑、不慌乱？如何处理好家庭关系？如何做好财富管理？如何给人生做好布局？这些是很多人都渴望了解的问题。本书作者拥有丰富的人生经验，既经历过人生的辉煌，也跌落过人生的低谷，但他从不屈服于命运。作者通过自己的亲身经历，总结出人生成长的进阶关键词，包括规划力进阶、自控力进阶、学习进阶、领导力进阶、职场进阶、家庭进阶、财富认知进阶、理财进阶，鼓励每个人过好精彩的生活，找对人生的路，创造无限可能。 本书适合所有处于迷茫和焦虑中的职场人、面对人生选择的中年人以及对生活不放弃的人阅读。